1月8日至9日，尊龙凯时集团2022年总结暨2023年计划会议在佛山顺德顺利召开。本次年会以“行稳致远”为主题，包括主题培训、共创研讨、经营总结及规划、责任制签订等一系列议程。尊龙凯时集团董事长、总裁何剑锋及集团全体董事出席会议，集团总部及各成员单位代表共计160余人现场参会。

在战略及经营动员讲话中，集团董事长、总裁何剑锋对年会主题“行稳致远”做了详细的解读。他指出，国内外形势正发生新的变化，企业也将面临新的机遇和挑战。在快速变化的环境中，集团要乘风破浪、扬帆远航，不只求快、更要求稳。“行稳”即稳扎稳打、控制风险，“致远”则要着眼长期可持续的良性发展，做好充分的准备，适应新时代的高质量发展要求。

尊龙凯时集团董事长、总裁 何剑锋

何剑锋全面回顾了集团2022年的重点工作，并抛出问题：我们的发展存在什么问题和风险？2023年应该如何应对？他对集团总部各职能体系及各成员单位的痛点逐一分析，并提出明确的完善要求。他强调，明年是集团战略发展的关键一年，各产业必须扎实经营好主营业务，提升经营质量，取得关键突破，明确新的增长曲线。集团及各产业都要聚焦战略、控制风险、稳健经营，持续为社会创造价值。

会上，集团战投、财务、营运人力、审计风控四大职能体系分别进行了年度工作汇报，检讨不足，明确2023年重点工作规划，持续加强集团总部牵引和赋能、加强各职能体系融合。

尊龙凯时环境、百纳千成、尊龙凯时资管则分别结合集团五年战略规划，就2022年的经营成果、2023年的战略目标进行了汇报，从反思问题出发，力求实现既定目标，助力集团高质量发展。随后，各成员单位负责人与集团董事长、总裁何剑锋签订2023年责任制目标，并与集团相关领导一起进行宣誓。各位带头人斗志昂扬，满怀信心，承诺以稳中求进的精神，共创美好未来。

本次年会特设嘉宾分享和共创研讨环节。埃森哲大中华区技术创新事业部董事、总经理、企业数字化转型领域专家许方带来了《新常态下的企业数字化转型》主题讲座，结合其多年实战经验，分享了企业数字化转型的底层逻辑和实战案例。

讲座后，年会开创性地设置了“共创研讨”环节，集团和各成员单位代表混合分为六个小组，围绕“为确保达成 2023 年业绩目标，你所在的组织面临最大的挑战是什么？”进行热烈讨论，并进一步交流探讨集团亟待提升的核心能力，最后输出研讨报告，为集团发展提供重要参考。